SERVICE 01
フラクショナルCDO（非常勤デジタル責任者）
DX推進の全フェーズを担う「デジタル経営参謀」として、経営層・事業部門と一体となってDXを伴走支援します。戦略の構想から、プロジェクトの設計、ベンダー管理、現場への定着までCDOが責任を持って関与し続けます。
- DX戦略・戦術の方向性に関する継続的な助言と、投資優先順位の意思決定への参画
- DXプロジェクトの進行状況の継続的な把握と、計画・体制に関する随時の助言
- ベンダーとの交渉・対応への随時の技術的助言と、評価視点の提供
- DXプロジェクトにおけるリスクの継続的なモニタリングと、経営への定期報告
- デジタル領域全般にわたる技術判断の随時代行
- 社内DX推進体制・人材育成の方針に関する継続的な助言
SERVICE 02
DX領域のプロジェクトマネジメント支援
企業の企画部門やマーケティング部門が主導するDXプロジェクトにおいて、ウェブテクノロジーとマーケティングに精通したスペシャリストとして、マネージャーやリーダーの補佐人・代理人としてプロジェクト推進を伴走支援します。
- 新サービス構築や新技術導入を検討するためのPoCやPoBのアドバイザー
- 組織横断プロジェクトマネジメントをスムーズに進行するためのファシリテーター
- DXを実現するための業務フロー、システム、ルール・ガイドラインのアーキテクト
- プロジェクトのPL/BS/CF計画のプランナー
SERVICE 03
ウェブシステムのプロジェクトマネジメント支援
2001年より様々な立場で支援を継続しているウェブテクノロジーをベースとしたシステム開発・運用の領域において、システムオーナー部門の外部ブレーンとしてプロジェクト推進を伴走支援します。
企画フェーズではシステムやプラットフォームのプランナーとして関わり、経営戦略や事業戦略に基づいたシステム構想を考案し、システム要求事項や各種要件を素早く丁寧に定義します。
開発フェーズでは非IT部門とシステムベンダーとの間に入ってコミュニケーションを円滑にするテックアドバイザーや、不確実性の高いプロジェクトにおけるペースメーカーとして関わり、設計・製造・テスト・リリースの過程で発生する様々な課題解決に取り組みます。
運用フェーズでは改善コンサルタントとして関わり、マーケティングやサービス、テクノロジー等の問題発掘や課題解決に取り組むことで、KGIやKPIの目標達成に貢献します。
SERVICE 04
マーケティングファネルの構築・運用支援
デジタル領域を主戦場としたマーケティングファネルの構築や、ウェブコミュニケーションプランの企画・実行を伴走支援します。
マーケティングオートメーションを実現するためのデータ・システムの整備、ウェブ広告・SNS広告の企画・運用、ランディングページの企画・設計・制作、ログに基づいたファネル全体の継続的な改善提案など、お客様が抱える課題の粒度に適したサイズのソリューションを提供可能です。
Process
ご支援の流れ
初回のご相談から成果の定着まで、一貫した体制で伴走します。
01
ヒアリング
課題・目標を丁寧に伺い、支援の方向性を共有します。
02
診断・設計
データと現場観察から課題を構造化し、打ち手を設計します。
03
実行支援
プロジェクトの一員として、施策の実装と推進を伴走します。
04
定着・自走
成果を仕組み化し、自社で回せる状態へと導きます。